Vom Plan in die Umsetzung
GTM-Aufbau
Aus dem Vorhaben und den ersten Entscheidungen wird ein Projekt, das auch dann weiterläuft, wenn wir wieder weg sind.
- Umfang
- 5 bis 7 Beratertage
- Zeitraum
- 6 bis 8 Wochen
- Erste Belege
- nach 3 Monaten
Der Aufbau umfasst etwa 5 bis 7 Beratertage, verteilt über 6 bis 8 Wochen, und läuft in Abstimmung mit Ihnen, Ihrem Team und weiteren Beteiligten im Haus. Wir übersetzen die Positionierung in konkrete Botschaften, die in den gewählten Kanälen auch funktionieren, und schaffen einen belastbaren Ansatz für Ihren Marktzugang. Nach drei Monaten sehen Sie erste Belege, was wirkt und warum.
Woran wir arbeiten
Eine Positionierung im Markt müssen Sie auch regelmäßig und konsistent leben. Wir entwickeln die Architektur dahinter, also die tragenden Säulen, Kernbotschaften, die Herleitungen und echten Arbeitsnachweise, jeweils angepasst an die Sprache Ihrer Zielgruppe.
Wir entwickeln Pläne für die Aktivierung, sagen, welche Kanäle sinnvoll sind und welche Sie priorisieren sollten. Wir bauen den Redaktions- und Kampagnenrhythmus so, dass Ihr Team ihn mit vorhandener Kapazität durchhält. Wir verzahnen Marketing mit Vertrieb, damit aus Aufmerksamkeit ein nachvollziehbarer Weg zur Kunden-Pipeline wird. Wir richten die Performance-Messung ein und schulen die Leute, die danach damit arbeiten. Und wir steuern die beteiligten Agenturen und Dienstleister, wenn Sie das wollen.
Was Sie bekommen
Einen laufenden Go-to-Market-Betrieb mit dokumentiertem Rhythmus, ein Team, das ihn bedienen kann, und eine Übersicht, die Ihre Geschäftsführung versteht.
Wann es passt
Der Aufbau passt, wenn Position und Kanalentscheidung stehen und die Organisation ab jetzt liefern soll.
Danach
Sparring & Advisory →Sprechen wir über Ihren Marktzugang
Fünfzehn Minuten, in denen wir Ihre Lage sortieren und herausfinden, ob wir der richtige Partner für Ihren Go-to-Market sind.
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